【成功案例】L-1跨国企业高管签证

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【案例分享】年亏损20万小公司L-1延期5天直批

年份:2019
国籍:
法国
受益人:
David
公司行业:
石油开发
法国公司:
1988在法国成立,员工40人
美国公司:
2005在德州成立,员工8人
受益人职位:
美国公司总经理

申请时间线:
11/20/2019 寄出L-1延期申请
11/22/2019 移民局收件
11/27/2019 移民局批准L-1延期两年
 
本案难点:
• 美国公司财务状况不佳:
虽然公司于2005年就成立,但是经营状况一直不稳定,近三年公司更是连年亏损,2018年亏损达到20万美金,短期内没有扭亏为盈的迹象;
• 美国公司运营规模较小:
公司成立14年以来,员工人数一直在10人以内,人员扩张进展缓慢,容易引起移民官质疑,申请人是否在从事公司的高管职责?还是仅仅做一线主管(first line supervisor)的工作?
• 美国公司发展前景不明:
公司现阶段将更改策略,不打算继续专注美国本土市场业务,而是将业务重心转至中南美洲,所以美国办公室可能会进一步缩减。
 
背景简介:
2017年,David的美国雇主通过朋友的介绍联系臧迪凯联合律所(Tsang & Associates),委托我们准备他的第一次L-1申请,递交加急费,两周内便顺利获得批准通知。这次David的延期,美国雇主也毫不犹豫的联系我们,委托Tsang & Associates帮助他申请延期。

然而,David的延期条件却并不乐观,公司的税单已经连续三年亏损,且亏损金额呈上升趋势,不仅如此,David就任总经理后,公司的规模发展并不如预期的顺利。尽管此次延期还是存在许多挑战,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)办案团队凭借丰富的经验,为他认真准备了延期申请材料。

成功关键:
财务状况不佳?
即便美国公司的税单数字并不好看,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)通过递交母公司的各项财务报表,证明母公司的财力雄厚,足以支持美国公司的运营。除此之外,我们也在律师支持信里说明了公司的资金流走向,和未来的项目预计带来的收入,证明现阶段的亏损仍是在可控的合理范围之内。
 
运营规模小,高管职责受质疑?
针对这项触发L-1补件最关键的原因之一,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)也在律师支持信里为David进行了强而有力的论证。我们承认他的美国雇主不是大公司,同时我们也强调一个公司运营的关键并不在于其规模的大小。良好的发展需要市场敏锐度,客户满意度和高效的服务相结合,即使在公司规模不大的情况下也是如此。因此,在公司中做计划,评估,和制定目标方向的人对于公司的成功运作来说至关重要,“总经理”这一职位正是这样重要的角色。紧接着,我们也解释了David在美国的日常工作内容和责任,虽然David只有高中学历,没有上过大学,但是凭借他过去十几年在母公司丰富的工作经验弥补了他学历的不足,证明他配得上“总经理”这一高管职位。
 
发展前景不明?
根据过去几年的经验,美国公司决定不再专注本土市场业务,而是转换策略,眼光放远,扩展整个美洲市场的业务,特别是发展中美和南美的合作对象。在延期前,美国雇主特地告知了臧迪凯联合律所(Tsang& Associates)这个计划,并询问是否会对延期造成任何不利影响。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)专业的商务团队根据雇主的描述,为他们制作了一份详细的商业计划,包含公司的“五年计划”,财务预期,合作项目分析等,使移民官审理文件时能够对公司的发展前景有一个良好的印象。

案件结果:
在经过充分的准备后,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)于2019年11月递交了David的L-1延期申请,选择加速审理,5天后就收到了移民局email通知已批准,很快也收到了纸质的I-797批准通知。David和美国雇主接到消息后十分惊喜,没有想到自己的延期在如此不利的条件下都能顺利批准,无比庆幸当时选择了臧迪凯联合律所(Tsang& Associates),才能使自己的L-1从初次申请到延期都非常顺利。

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年份:2019
国籍:
中国
受益人:
彭女士
公司行业:
贸易公司
中国公司:
2013年成立,员工25人
美国公司:
2017年8月在加州成立,员工7人
受益人职位:
美国公司执行董事


本案难点:
• 美国公司经营时间短:彭女士首次L-1批准后,因为工作和家庭关系推迟了来美国的时间,直到2018年12月中才入境,接下来又是圣诞节、新年假期,等租到办公室已经是2019年1月了;
• 美国公司财务状况不佳:虽然公司2017年就成立,但没有经营,2018年税单收入为零,2019年上半年也无法扭亏为盈,公司持续亏损中;
• 美国员工管理难,流动性很大,短期内找不到合适的员工为公司服务;
• 彭女士英文不太好,又不熟悉加州当地经营环境,来美国后感觉处处掣肘,工作无法正常开展,情况比想象的要困难很多;
• 川普政策下,移民局对于L-1跨国公司经理的要求提高了许多,用最严厉的标准审理L-1申请,以前的做法很多都行不通了。
 
背景简介:
2018年彭女士通过臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)办理了L-1跨国公司经理签证,为期一年,2019年9月到期。2018年12月彭女士终于抵达加州,到了后第一时间前来臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)见Joseph臧律师和陈律师,详细了解L-1入境后要做哪些?如何准备延期?是否有可能帮她办理绿卡?由于首次L-1剩下时间不多,我们立即为彭女士制定了延期计划,如果公司发展良好,将为她同时申请L-1延期和EB-1C移民。
 
成功关键:
充分了解L-1延期及相关规定,配合律师迅速建立起公司各方面资料:
彭女士到美国后经过臧迪凯联合律所的指导,立即马不停蹄的开始租办公室、招聘员工、架构网站、财务会计、公司日常经营、业务推广等一系列活动,和律师保持了紧密联系,在资料准备上没有走弯路,了解哪些文件应该保留、资料是否达到要求、准备文件时有哪些要点、没有的部分如何用其他补强,极大缩短了资料准备的时间。彭女士孤身一人前来美国,万事开头难,但在我们律所帮助下,做到心里有数做事有条不紊;招聘员工或经营当中遇到一些问题,也随时能得到帮助,终于度过最开始的适应期。

臧迪凯律师团队提醒:在当前川普政策下,L-1难度大幅提升,补件通知(RFE)往往长达十几页,对于公司的经营状况、员工学经历背景、L-1高管工作内容都要求提供十分详细的资料,高管的工作职责(Job duties)每一条都要有相应的文件支持,例如下属员工的工作报告、高管本人制定的公司策略、带领完成的工作项目、工作报告、日常行程表等都要呈现,有时资料准备往往需要几个月时间。正是由于臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)熟悉L-1的最新动向,因此在准备彭女士的L-1延期时,我们是依照RFE要求在准备,耐心指导客人,用移民局的角度严格审核客人提供的资料,不合格的发回给客人修改或重新准备,最终才能全面完成各项文件,递交了超过1000页的L-1延期资料,最终避免了补件直接获得批准。
 
组建美国团队,争取宝贵的时间冲刺公司业绩:
彭女士的美国公司主要任务是开拓美国市场,让中国公司的产品可以直接销售到美国并获得更大的市场份额。彭女士来到加州租下办公室后,手下并没有员工,由于L-1跨国公司经理不能是一线主管,不能自己充当销售,因此彭女士很着急,花费了很多时间先招聘中层主管,然后指导HR和销售经理组建销售团队,签署代理和合作伙伴等。针对公司财务和资金状况,彭女士经过和会计师、臧迪凯律师团队沟通,和中国母公司讨论,虽然公司持续亏损,但母公司的后续投资让美国公司有底气,最终3月到8月短短六个月,美国公司的订单量冲刺超过50万美元,能交出一份合理的半年度财务报表。此外我们也在原有商业计划基础上补充了一份详实的商业计划书。
 
美国公司员工也从最开始的零员工,逐步增长至7名员工,设立了4个部门,在短短六个月内步入了经营的正轨,为之后发展打下基础。
 
臧律师点评:L-1对于公司业绩和员工人数没有法定要求,根据各行业和公司具体情况而定。即使公司处于亏损状况,也不意味着L-1就无法通过。
 
彭女士在美国的工作内容界定和呈现:
彭女士原来在国内公司主管财务,来美国后作为执行董事,如何领导全公司的发展?在初次L-1申请时,移民局就质疑过彭女士的能力和工作职位,因此准备延期时,臧迪凯律师团队特别讨论了彭女士在美国的工作内容如何更好的呈现给移民局。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)协助她提交了多份来自美国公司的员工工作报告,而且彭女士根据汇报内容一一进行指导和回复,以及彭女士本人的工作计划、工作行程表等。由此可见,彭女士来美国后的确在担任执行董事一职,从制定公司发展策略、公司管理团队的组建、销售渠道的拓展、产品定价、售后服务改善、成本控制与利润提升等全面领导公司运作,半年后就交出一份亮眼的成绩单,符合美国公司对于高管的要求。
 
臧律师点评:移民局经常质疑申请人的managerial/executive职位,认为申请人从事的工作达不到L-1高管标准,尤其是小公司,公司小经常是申请人自己兼任了总经理、销售、客服、出纳等多个职务。以前仅提供公司在职证明、名片、薪资单、税单等基本文件的做法已不能满足移民局现在的审核标准。这也是为何现在很多L-1失败的原因。


案件结果:
在经过充分的准备后,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)于2019年8月递交了彭女士的L-1延期申请,选择加速审理,4天后臧律师收到了移民局email通知已批准,3天后移民局网上系统也转为批准状态,很快律所和彭女士都收到了纸质的I-797批准通知。彭女士激动异常,感叹大半年的辛苦终于值得了!她也十分感谢臧迪凯律师团队对于她长期以来的帮助,让她度过了来美国后最困难的时期。接下来继续委托凭借臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)尽快为她申请EB-1C移民。
 
臧迪凯律师团队叮咛:继EB-5之后,L-1在国内也开始流行,很多客人都希望通过L-1途径尽快前来美国。在移民局提升L-1难度后,有一部分转为了O-1杰出人才、F-1学生等。但是,由于信息不对等,国内客人对于L-1的认识基本还停留在几年前的情况上,以为来美国开个公司,出具一些公司基本资料就能办成L-1了,有些甚至是挂靠的。在一些中介的引导下,客人不明情况就一头扎进了L-1,投资了很多资金不说,现在严苛的标准往往造成被拒,客人无法取得身份,后悔莫及。因此我们提醒打算申请L-1/EB-1C 的客人在申请前一定要多方了解,咨询律师探讨申请方案和可行性,获取正确的信息后确定自己能达到要求再开始。如果您有意办理L-1或EB-1C,欢迎联系臧迪凯联合律所预约咨询服务。
 
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【案例分享】职场新人L-1B领事馆被拒如何逆袭

 

年份:2018年12月
国籍:
中国
受益人:
胡小姐
公司行业:
国际大型零售商
受益人职位:
市场营销客户经理

本案难点:
胡小姐的前次L-1B签证申请被领事馆拒绝;
胡小姐大学毕业后为中国公司工作仅3年,签证官质疑她的资历无法胜任大公司的市场营销客户经理一职;
美国公司给胡小姐开出的薪资远超平均线,高薪再次引起签证官怀疑;
重新申请,美国公司坚持要用原来的律师,而原律师认为重送通过的几率较低,比较消极;
英文水平有限,加上之前面签被拒的不愉快经历,胡小姐对重新申请感到无比焦虑。
 
背景简介:
胡小姐大学毕业后有幸进入一家国际大型零售商工作,由于业务能力十分出色,她成功入选中国公司的调派项目,获得机会前往美国公司协助开拓新的市场项目。作为一名候选人,胡小姐非常珍惜这个宝贵的机会,赴美工作不仅能提升她的专业技能,更为她提供了一个更加广阔的职业发展平台。

然而,由于在领事馆面签中无法清楚地表达自己,以及提供相关材料证明自己的专业能力,她的首次L-1B签证面谈以失败告终。身边一同获得机会前往美国的同事却全部顺利通过面签,看着别人喜悦的笑颜,胡小姐非常难过,难道千载难逢的好机会就要与自己失之交臂了吗?美国公司同意再帮胡小姐申请一次,但坚持用原来的律师递件,而前任律师认为重送通过的几率较低。火烧眉毛之际,胡小姐在网上进行搜索查询,最终她决定委托臧迪凯联合律所(Tsang& Associates)作为顾问为她提供L-1B重新申请的全程指导,助她成功获得L-1B签证赴美工作。

成功关键:
1. 重新组织材料&提升质量,增加申请人信心
重新申请中,原律师仍然是使用原申请材料,胡小姐比较担心再次被拒,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)的律师团队,帮助胡小姐重新组织材料,教她如何抓住关键读懂申请,重点部分提供了修改建议,请她原律师做出相应修改。L-1B重新申请递交后,移民局非常顺利通过。接下来就是胡小姐最忐忑的领事馆面签环节。
 
2. 熟悉面谈流程&掌握面签技巧
通过胡小姐提供的面谈记录和拒签表不难看出她急需改进自己的面试技巧,在签证官面前准确而自信的表达自己是面签能否通过的关键点之一。针对胡小姐的情况,臧律师团队为她准备了一份详细的面签资料包,包含对第一次失败原因的分析、反馈及建议,以及针对第二次面谈详细的Q&A,把L-1B面签可能会遇上的问题和答案附上供她参考。除此之外,我们也指导她在面对签证官质疑自己职位与薪水时,如何正确应对。胡小姐原先去面签的时候没有经验,不知道如何将提交给移民局的申请材料与面签问题相结合,更不知如何回答才更简洁有理。我们的面签资料包帮助她更好的理清面谈流程,理顺答题思路,对第二次尝试心里有底。
 
3. 专业的双语面签辅导
“模拟面谈”是臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)针对有面签需求的客人提供的专业服务。胡小姐英文水平有限,平时与她进行辅导咨询及沟通面谈细节的都是中文律师。到了模拟面谈环节,便由母语英文的专业法务助理与她进行对谈,帮助她更好的锻炼自己的口语,克服由于语言造成的心理障碍。

案件结果:
胡小姐的第二次面谈安排在2018年12月份,美国驻广州领事馆,因为之前已经做了充分的准备,她当场顺利过签。成功后的胡小姐无比激动,立即告知了我们这一好消息,她很庆幸当初及时找到了臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)作为专业顾问,不仅在面签环节为她提供了专业的面谈辅导,在前期的移民局申请环节也提供了诸多专业而有建设性的意见,提升了原律师的申请文件质量。面谈通过后,胡小姐又咨询了她先生的L-2申请,很快也获得了签证,之后夫妻俩兴高采烈的顺利赴美开启事业的新篇章。
 
律师点评:
很多客人在面签时难免会感到紧张,特别是工作类签证面谈,签证官会对申请人的公司,职业,日常工作职责等进行细致的询问,以防造假的情况发生。如果申请人事先没有熟悉流程,导致回答的迟疑,结巴等,都有可能增加失败的风险。臧迪凯联合律所(Tsang& Associates)了解领事馆面签环节和面谈重点,也理解申请人的心情,已辅导过大量的移民或非移民签证申请人成功通过领事馆面谈。如果您对于L-1B跨国公司专业技术人才签证,或工作类签证面谈有任何相关问题,希望寻求专业的法律建议,欢迎致电臧迪凯联合律所(Tsang& Associates),预约咨询服务。
 
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年份:2018
国籍:
中国
受益人:
温女士
公司行业:
环保公司
中国公司:
2009年成立,员工60人
美国公司:
2016年3月在加州成立,现有员工7人
受益人职位:
中国公司副总经理、美国公司总经理

本案难点:
• 美国公司客户数量少,难以证明温女士在过去的一年作为高管帮助公司发展;
• 美国公司员工数量少,难以表现温女士作为经理在执行和管理方面的工作责任;
• 职务定位不清晰,难以印证温女士对于中国和美国公司起到的作用;
• 延期申请已经被移民局拒绝过一次
• 温女士先后咨询过多个律师,之前律师都认为她的申请条件太差,拒绝接手。
 
背景简介:
温女士的中国母公司于2016年在美国设立了第一个海外子公司,并于2017年为她申请了L-1签证,调派她前往美国担任公司总经理,继续扩大海外业务。由于种种不可测因素,美国公司第一年的经营并不顺利。到了需要办理L-1延期的时候,温女士的原律师并未针对她的特殊情况制定计划,而是公式化的收集一些最基本的资料后就送件,导致她的第一次延期申请直接被拒。温女士不死心,又接连咨询了多个律师,所有人都认为她的案子条件不成熟,拒绝接手。万般无奈之下,温女士通过网络搜寻找到了臧迪凯联合律所(Tsang& Associates)并付费咨询,经过讨论分析后将重新延期交给臧迪凯律师团队,希望我们帮助她顺利延期。
 
在分析了温女士的案件后,臧律师认为情况的确不容乐观,但是对于有挑战,难度大的案子,我们愿意投入时间和精力来克服挑战。因为温女士能够提供的资料实在太少,所以重新递交L-1延期申请后,移民局很快发来了补件通知(RFE)。臧迪凯联合律所(Tsang& Associates)团队针对补件反应迅速,凭借过硬的实力最终为她扭转了不利局面。

 
成功关键:
1. 证明高管能力
a. 我们特意花时间了解温女士公司的产品设计,生产,交付和销售方式。在律师信中花费近15页的篇幅,创建了7个工作流程图
,详细解释温女士如何通过其下属部门主管监督整个公司的各项业务操作;
b. 我们也通过提交工作报告等文件,证明了她的每个员工有能力完成所有基础的运营任务,从而让温女士专注于履行高管职责而不是日常琐碎;
c. 在美国公司的商业计划里,我们进一步强调了温女士的工作内容与其高管职位相匹配,例如:提供她代表公司参加业内顶尖展会的照片,让移民官了解到她正在与同一行业的其他公司高层建立业务合作关系,有继续发展公司的决心。
 
2. 充分利用补件通知
因为温女士的案子存在诸多的弱点,所以收到补件通知并非意料之外。
如何制定正确的策略回应补件通知,则是案子能否转败为胜的关键所在。
 
在补件通知中,我们能够清楚的了解到移民官真正在意的重点究竟是什么。在与温女士进行深入的探讨后,臧律师很快确定了补件重点和方向。律所团队针对移民官所提出的每一点质疑,撰写了将近40页的律师信进行回复,据理力证温女士已经满足了L-1延期的每一项标准。很多时候,客人会害怕收到补件通知,认为这就是失败的征兆。然而,一个优秀的律师团队能够将补件通知变为自身的优势。只有充分了解移民官的“口味”如何,才能在关键时刻奉上一桌对味的“精美菜肴”。
 
3. 指导客人完善支持性材料
温女士的案子之所以被其他律师认定为条件差,成功率低,最大的原因在于她所能提供的支持性材料十分有限。针对这种情况,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)团队为她提供了详细的文件清单,协助她补缺补漏,并弥补已有材料的不足。例如,在臧律师的指导下,温女士很快为公司产品申请了销售许可证,让移民官相信她作为高管正一步一步计划着公司未来的发展。
 
案件结果:
在经过充分的准备后,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)于2018年12月递交了补件材料,2周后便接到了移民局的批准通知,有效期长达2年。温女士接到好消息后激动万分!从L-1延期第一次被拒起,她就为这事不停奔波忙碌,之前律师拒接案子使她灰心丧气,公司也因她的签证无法延续而遇到了许多困难。温女士更衷心感谢臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)为该案所提供的专业法律服务。她深感这一纸批准通知来之不易,也再三表示接下来美国公司发展的法律顾问服务和EB-1C绿卡办理一定会继续找我们合作。
 
臧律师点评:
现阶段,签证审查全面从严,L-1签证的审批标准也随之提高。因此,使用公式化模板申请的简易方案已经无法起到任何作用。L-1签证的要求复杂,每个申请人的自身条件不同,公司规模也不一样,建议申请前先咨询律师了解清楚。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)办理过无数L-1案件,擅长针对客户情况做个案分析,为您量身打造申请方案,欢迎致电预约咨询服务。

 
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年份:2018年11月
国籍:中国
受益人:冯总(女)
公司行业:汽车配件
中国公司:2013年成立,员工30人
美国公司:2016年在加州成立,员工9人
受益人职位:美国公司总裁(President)
 
背景简介:
冯女士从大学就开始创业,2013年创立了汽配公司,经过多年的打拼如今已是身家上亿的女企业家。冯总带领公司的产品出口美国、欧洲、澳洲、非洲等世界各地,为了让公司走向国际,冯总于2016年底来美国加州成立子公司,后来申请了一年的L-1工作签证来美工作,即将于2018年12月到期。
 
川普新政下各项申请趋难,冯总看到圈子朋友的L-1延期一个个失败,非常担忧;在朋友的推荐下于2018年9月上门臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)咨询L-1延期事项,随后正式委托。经过近2个月臧律师团队紧锣密鼓的准备,我们为她理顺公司情况和资料,包括期间收购一家公司,11月中递交延期申请,15天后无补件(RFE)直接批准。
 
本案难点:
• 时间紧迫:冯总首次的L-1将于2018年12月到期,她要求在到期前得到延期结果,从委托到递件不足2个月;
• 美国公司经营:冯总2018年3月才到美国开展业务,由于初来乍到人手又不足,从找办公室、选址仓库、招人、参展都非常辛苦,但收效不大,公司仅留下3名员工,短期无法扭转亏损局面,一转眼就到了下半年面临延期的问题;
• 收购公司:冯总希望在延期前收购一家公司,这家公司远在美东,虽然公司不大但也需要经过尽职调查、估价、条件协商、签约转让等环节,远隔两地给沟通带来了困难,而且短期内对方很多文件都无法提供,股东意见不一,不确定性因素很多;
• 文件准备:冯总工作非常忙碌,经常往返于中美之间,一直没有时间来准备L-1延期文件,直到后期才指派了秘书配合资料的提供,收到后需要梳理和加工,大量中文资料需要翻译,为达到客户预期的时间目标,需加班加点。
 
成功关键:
– 收购公司:
冯总要并购的这家公司规模小制度不全,起初很多文件都提供不出来,臧迪凯(Joseph Tsang)律师通过email、电话等方式和对方公司负责人、会计师多次沟通,确定了收购条件,起草购买协议发给对方,但对方股东临时提出不同意见,并聘请了自己的律师,导致进程缓慢;冯总要求延期申请要加上这家公司,另一方面又希望用最优的条件购买,双方拉锯,眼见递件日一天天逼近,最后双方律师数次电话会谈后终于协商一致,在递件前的最后一周完成签约和打款,前三天收到这家公司资料归入L-1延期申请,员工增加到9人。

– 申请说明信、商业计划的准备:
在谈并购的同时,臧迪凯(Joseph Tsang)律师带领商业组准备申请函和商业计划。由于美国经营状况不如预期,商业计划变得格外重要,臧律师团队包括MBA背景的同事,了解冯总对于美国公司和市场的大致规划后,发挥其专长,为冯总的公司准备了漂亮、具体可执行的商业计划,让移民局了解冯总整个公司的规模和展望,愿意给予冯总更多的时间在美国来实现她的商业抱负。

申请说明信尤为重要,L-1支持材料上百份(几百页到上千页),移民官如何在短短时间内全面了解这个申请快速做出判断?臧律师团队准备的L-1申请说明信通常是20~30页,甚至40~50页,全面而又有重点的将中美两家公司的经营情况、申请人的背景、申请人的职位、工作职责、作为高管如何管理公司等方面说明清楚。有的L-1申请只有几页的cover letter,没有机会将整个申请重点好好展示出来,所有资料交由移民官自己去查阅,结果可想而知。

– 证明managerial/executive职位:
现在的L-1不管是新公司申请还是L-1延期,难度加大、补件(RFE)几率大大提高。移民局经常质疑申请人的managerial/executive职位,要证明在中国公司担任的职位符合managerial/executive要求,美国公司的职位同样要符合。以前仅提供在职证明、劳动合同、名片、薪资单、税单等基本文件的做法已不能满足移民局现在的审核标准。

冯总可以避免补件,很大程度上我们在针对她President职位和工作内容解释时,详实而具体的再现了她是如何领导中美两边公司的发展。
 
– 支持性材料的梳理和把关:
冯总中国公司已有一定规模,资料充分,需要筛选有利的或进行修改,大量资料短期内要译成英文;美国公司仅有雏形,如何准备资料需要逐项启发和指导,包括公司部分文书的起草等。臧律师团队中的中国律师和双语法律助理起到了重要作用,通过和客人的多次沟通和指导,最终准备完成了1200多页的延期材料,为说明信里的每个论点都提供了正确而有力的支持。

– 申请准备客制化、同步进行:
延期为何换律师?原因之一是客人发现原律师套用模板,申请资料中甚至还有之前申请人的信息,很不放心。

臧律师团队承接了很多中途换律师的申请,或原申请被拒绝之后的上诉或重新申请案。每份申请都是独特的,在当前政策之下,用模板套用的申请方式已难以适用。只有全面而透彻的了解客人情况,才能为客制化解决方案,真正解决客人的问题。冯总这个延期准备时间很赶,为此我们投入了大量的人力,不同组分头进行,同步开展上述各项工作,才能得以在有限的时间内达到最好的效果。
 
案件结果:
11月中臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)为冯总递交L-1延期申请,第15天律师接到email批准通知。一周后收到纸质的批准原件,冯总小孩的L-2同时批准。冯总收到消息后还难以置信,一再和我们确认是真的直接批准了!冯总再三表示感谢臧律师团队用心为她设想和大力投入,让她少走弯路,这么快延期下来,不用担心L-1被中断公司停摆,接下来可以如期展开EB-1C绿卡申请,早日解决身份的后顾之忧。
 
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L-1系列文章之二:L-1A跨国公司经理需要满足哪些条件
L-1系列文章之五:L-1应考虑的问题和注意事项

 
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【成功案例】外贸公司CFO时隔4年重获L-1签证

年份:2018
国籍:中国
受益人:沈女士
公司行业:外贸公司
中国公司:2013年成立,员工30人
美国公司:2017年8月在加州成立,员工0人
受益人职位:中国公司财务总监 

本案难点:
• 沈女士在2014年设立过纽约公司申请L-1,并成功获得一年签证,但延期失败;在第一家公司未关闭的情况下,又用另一家美国公司申请L-1,被质疑开公司的目的;
• 沈女士的B1/B2签证2014年过期后一直不能得到续签,无法前往美国租办公室、开立银行账户,中国公司的资金无法汇入加州公司;
• 由于纽约公司、加州公司和国内公司的关系复杂,移民局认定加州公司不属于“New Office”新公司,要求提供美国公司的员工和经营资料;
• 沈女士在中国公司是财务总监,来美国公司担任董事长,移民局认为她仅是部门经理不属于中国公司高管,来美国也不足以胜任董事长一职。
 
背景简介:
沈女士在国内开公司做出口贸易,2014年在美国纽约设立一家子公司,办理L-1并获得一年签证。因公司发展不如预期,续签遭拒,继而回国继续经营母公司。近几年,随着外贸生意不断的扩大,沈女士认为时机成熟,便重新在美国加州设立一家新公司,重办L-1签证来美国拓展事业。2018年1月,通过朋友介绍,沈女士找到了臧迪凯联合律所(Tsang & Associates),希望我们能够帮她重新获得L-1签证。我们认真为她准备了申请文件,于2018年6月递件移民局。然而,因为沈女士曾申请过L-1,旧公司并未关闭,移民官对此提出质疑她重新开公司的目的,7月份发出补件通知,要求证明沈女士的managerial/executive职位,以及解释在原有公司尚未关闭的情况下设立新公司的必要性,要求提供原公司的经营和员工资料。
 
成功关键:
新旧公司的界定:
– 定位不同:
针对移民官质疑新公司成立的必要性,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)首先介绍了新旧公司商业运作模式的不同。原先的公司仅侧重于建立在美国的批发和零售渠道,而新的公司除了扩展销售市场外,还会更加注重产品本身的设计,力图通过创新引领潮流。如果说原公司的设定,更像是一个物流仓库,那么新公司则是主打品牌设计。因此,沈女士有必要在美国加州成立一个全新的办公室,招聘新人,以此来执行全新的商业发展战略。

– 起点不同:
接着,臧律师团队在申请材料中也为沈女士做了合理的解释,4年前她初次来美设立新公司的时候经验不足,对环境也不了解,才导致了公司发展坎坷,L-1无法顺利延期。针对这一次重新设立美国分公司,沈女士已前后积累了5年的经验,吸取了原先失败的教训,付出了许多的心血来筹划和预备,新公司的起点远远高于旧公司。为了向移民局证明这一点,我们也协助沈女士起草了完整的商业计划书,涉及公司运营的方方面面,包括详细的三年发展目标和方案。除此之外,经验丰富的臧律师也指导沈女士成功的将旧公司关闭。这样一来,移民局就无法再用旧公司的存在作为借口,拒绝她的申请。
 
– 原公司的情况:
同时,臧律师团队梳理了原纽约公司的情况,证明目前已处于停滞状态无法再继续经营,同时请沈女士的纽约当地律师清算关闭原公司,最终赶在RFE期限到来前将原公司完全关闭。最终让移民局认同加州公司是新设立的公司。
 
臧律师点评:L-1申请中新旧公司的界定很重要。本案中,移民局认定加州公司不属于“New Office”新公司,如果无法推翻这一点,必须以既有公司的标准来提供公司运营和员工资料,原纽约公司和加州公司都无法提供,这样将输掉这个L-1申请。因此我们花费了大量的精力在论证加州公司属于“New Office”这一点上。
 
财务总监的界定:
针对移民官质疑沈女士在中国母公司仅负责财务,相当于部门经理,不属于公司高管,不擅长公司全面管理的错误认知,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)协助她提交了多份来自中国公司的员工工作报告。无论是财务部的下属员工,亦或是其它部门的员工,都需定期向沈女士汇报工作情况,沈女士也会根据汇报内容一一进行指导和回复。由此可见,财务涉及公司的方方面面,它如流通的管道一般,将各个部门融合在一起。不仅如此,文书团队也进一步的论证,财务总监的工作不单单只是创建财务报告和预算报表,还要随时跟进产品销售收入,制定营销策略,甚至改善客户服务,从而最大限度地降低产品退货率等。因此,沈女士的确在国内公司担任高管职位,全面监管公司运作的各个方面,财务和管理两手抓,她的资历与能力完全符合美国分公司董事长的要求。
 
臧律师点评:移民局经常质疑申请人的managerial/executive职位,认为国内工作达不到L-1高管标准,美国公司的申请职位也不属于。以前仅提供在职证明、劳动合同、名片、薪资单、税单等基本文件的做法已不能满足移民局现在的审核标准。这也是为何很多L-1失败在这一点上。
 
案件结果:
在经过充分的准备后,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)于2018年9月递交了补件材料,一周后便接到了移民局的批准通知。沈女士接到好消息后十分感谢我们为她的申请所作的一切努力,让她终于在阔别3年后重新前往美国。10月沈女士赴广州领事馆签证,由于已做好充分准备,面签过程十分顺利,一周后收到签证。接下来沈女士将带着儿子前往美国开拓新事业。凭借臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)丰富的办案经验和专业的申请策略,沈女士的案件最终有惊无险,顺利获批。
 
对于很多曾经拿过L-1签证,但是由于各种原因,需要重新递交申请的人来说,第二次的申请会比第一次更加复杂。因为移民局极有可能会彻查为何初次拿到的签证没有延期的原因,以及更加仔细的衡量是否有批准第二次申请的必要性。如果您有意向重新申请L-1,建议先咨询律师探讨申请方案和可行性。专业实力过硬的律师团队,能够给出合理的解释和强而有力的说服性材料,让您的申请重获成功。
 
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L-1系列文章之二:L-1A跨国公司经理需要满足哪些条件

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【成功案例】L-1跨国经理二次递件,1周后获批三年

年份:2018
国籍:中国
受益人:韩先生
公司行业:高科技创业和风险投资
公司概况:2016年初成立,处于起步状态,员工6人
受益人职位:公司管理合伙人
案件:L-1A首次申请被拒后重新申请
 
本案难点:
• L-1A第一次申请在几个月前刚被拒绝;
• 公司业务是高科技和风险投资,对于移民局来说是一个非常复杂的行业,作为外行,审核文件时可能难以理解;
• 公司的所有权结构也极其复杂,为韩先生递交L-1A申请的加州公司,仅是中国母公司的一个小分支;
• 作为一家起步型的风险投资公司,一直处于严重亏损状态;
• 韩先生在中国母公司工作刚满一年时间,移民局质疑韩先生的工作经历。
 
背景简介:
任何律师事务所都无法决定由哪个移民官来审理自己提交的申请案件,但即便第一次申请递交被拒绝,凭借着条理清晰,逻辑顺畅的论述,也能最终成功拿下疑难案件。2018年2月,当韩先生第一次申请L-1时,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)就遇上了此类问题。韩先生此前担任中国母公司的管理合伙人,该公司专门从事针对科技创业公司的风险投资;美国子公司是位于加州的投资公司,虽然属于起步阶段但发展势头良好。因此,我们对L-1申请成功充满了信心。然而,在申请递交后的两个星期,我们收到了一封补件通知(RFE)。
 
在仔细阅读了补件通知后,我们感到十分不解,移民局所要求补充的资料都早已详细的包含在第一次申请的材料当中。尽管此前臧迪凯律师团队已提交了将近60份附件材料,充分阐述了受益人在中国公司和美国公司的角色,两家公司之间的所有权关系以及具有高潜力发展的商业计划,并强调风险投资公司的组织结构和传统公司的不同,移民官仍然要求再次解释韩先生在中国公司和美国公司的所扮演的角色和工作职责。
 
针对补件通知要求,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)又递交了25项新文件材料,例如新的公司证明信,改良后的组织结构图,更加详细的工资单和财务文件,以及能够用来证明韩先生工作职责内容的投资合同、工作报告、项目文件等。然而,在川普高压移民政策的打击下,一些保守的移民官仍旧会用证据不足、不符合“公司高管”的理由来拒绝,韩先生的第一次申请便遇上了此类强硬的移民官,导致案件无端被拒。
 
但是我们仍然没有放弃,根据34年来处理无数疑难杂案积累下来的经验,臧迪凯律师坚信这个案子值得二次申请。韩先生在听取了臧律师专业的分析后,选择相信我们,进行第二次的尝试。于是,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)在2018年6月为韩先生二次递交申请文件,选择了加速审理(premium processing)。果不其然,一周后我们便收到了移民局的批准通知书,无需任何补件,并且一次批准三年,无需第一年后再延期。
 
成功关键:
关键点1:事无巨细,精益求精
经过初次申请和补件递交后,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)已掌握大量充分的文件材料可用来证明韩先生在中国和美国公司的管理职责,以及中美公司之间的紧密联系。虽然之前的补件通知并没有质疑公司的所有权结构,但我们仍然提交了十多份文件,描述和解释了几层公司之间复杂的所有权结构,力求文件详实周到,让移民局找不出任何瑕疵。不仅如此,我们在二次申请的材料中还着重强调了该案被拒的后果,及其严重性。该风投公司能否完美的执行其商业计划,总体更上一层楼,决定性因素就在于公司是否有一位经验丰富的高管在总部与分部之间进行管理和协调。
 
我们通过筛选初次提交和补件的资料,与中美公司提供的新文件相结合。最后,我们的二次递交总共近90份附件资料。通常情况下,L-1首次申请资料不会超过50份附件。但在如今高压且严格的政策影响下,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)更加精益求精,将所有文件再整合,确保L-1申请的每一项要求在递交的材料中都能得到充分的论述。
 
关键点2:分析原因,对症下药
不同的移民官在审案时,对案子理解角度可能不同。韩先生第一次申请有运气不佳的成分,碰上了保守、很少接触新行业的移民官。然而,无可否认的是,韩先生的案子确实证据充足,论述详细。根据多年办理移民案件累积的经验,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)有信心,这样强而有力的案子在重新申请的情况下,新移民官很大程度上不会予以拒绝。
 
尽管如此,我们认为初次提交失败的一个关键原因在于,韩先生的专业领域–风险投资对于审案的移民官来说可能过于复杂,难以理解。因此,为了确保新的移民官能够清楚的了解韩先生的业务和工作职责,臧迪凯律师团队从L-1申请角度进行了深入研究,从移民官角度出发,如何深入浅出的解释风投公司的组织架构、人员安排、工作职责、一直亏损的几人小公司为何需要调派高管,并重新修改了律师信和中美公司信件,以便清晰明了的解释风投公司的业务性质,它是如何运作的,以及派遣一位经验丰富的高管来掌管美国公司的必要性。
 
关键点3:附上拒信,表明事实
最后,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)将初次申请收到的拒绝信附在文件材料中。之所以提交这封拒绝信,原因在于表明第一位移民官漏看了许多已有的证明材料,例如公司组织结构图、员工资历等。更重要的是向新的移民官证明,尽管有如此充分的文件材料,先前的移民官仍然写下这封拒绝信是不合逻辑的。
 
案件结果:
2018年6月二次申请,一周后就顺利收到移民局的批准通知书。韩先生接到好消息后十分激动!第一次申请被拒,使他的信心大打折扣,非常担心二次申请仍受阻,赴美工作的计划和目标全部泡汤。移民局批准后我们尽快为韩先生预约了7月初领事馆面谈、准备面谈文件并进行了面谈前辅导,签证面谈过程十分顺利。
 
韩先生感谢臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)一路上所给予的支持和专业服务,申请中遇到任何障碍,臧迪凯律师团队总是第一时间与他进行交流沟通,给出专业分析与有效建议。韩先生表示,臧迪凯联合律所团队细致入微的专业服务,让双方合作十分愉快,并使他最终如愿以偿,赴美工作。
 
律师点评:
初次申请失败并不意味着签证的申请之路彻底被封死,被拒的原因可能是多方面的因素叠加造成的。特别是在移民政策日益收紧的情况下,如果您有任何相关的问题,建议咨询专业的律师寻求法律援助。专业而有经验的律所能够针对您的个案,给出专业的分析,并对症下药,想出正确的解决方案,将您的损失减到最小甚至翻盘成功。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)自1984年成立以来,34年间处理了各类疑难杂案,积累了丰富经验,欢迎您随时联系我们。
 
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【成功案例】L-1工作经历造假,成功豁免重新赴美

年份:2017
国籍:中国
申请人:冯先生
申请类别:非移民签证豁免(NIV Waiver)
 
本案难点:
• 冯先生之前L-1申请中的工作经历被判定造假(Fraud),之后3次签证申请皆被拒绝,永久不得入境美国;
• 冯先生没有足够的证据证明自己L-1造假并非有意为之;
• 冯先生在美国的公司由于无人管理,已被迫关停,失去赴美的必要和急迫性,可能因赴美理由不充分而被拒;
• 冯先生常年在南美做生意,选择就近在第三国面谈,但英文水平有限,回国约束力不足;
 
背景简介:
冯先生是国内商人,一直从事小商品的制造和出口业务,产品远销美洲,后来经中介介绍美国的L-1签证,在未能完全了解的情况下就开始设立美国公司、申请L-1跨国公司经理工作签证。然而冯先生并不满足在中国母公司担任高管满一年的规定,他人误导之下,冯先生通过挂靠朋友公司的方式获得了移民局批准,之后在上海领事馆面签时,领事馆通过背景调查证实冯先生的工作经历造假,被判定212(a)(6)(C)(i) Material Misrepresentation / Fraud重大虚伪陈述/欺诈,永久拒绝入境美国,之前的B1/B2签证也被取消。
 
事后,冯先生再也无法联系上中介和前任律师。冯先生开始不知道该记录的严重性,接下来三次B1/B2美签全被拒绝。由于美国的公司还需要他去处理,冯先生开始着急了,通过网上查到臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)办理疑难签证。冯先生英文不好,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)陈婕律师全程接待了冯先生,耐心解释了之前L-1遗留问题对他的影响,以及要重获签证办理非移民豁免(NIV Waiver)需要达到的条件。
 
几次沟通后冯先生决定委托我们为他申请豁免,急切希望重获签证再去美国。
 
成功关键:
被判定212(a)(6)(C)(i) Material Misrepresentation / Fraud重大虚伪陈述/欺诈,永久拒绝入境美国是非常严重的。要想重新获得签证,必须先通过豁免。
 
一般来说,美国国土安全部主要根据三个标准,审查非移民拒绝入境豁免申请:
 
标准一:评估申请人进入美国国境可能带来的社会危害性
针对这一标准,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)指导冯先生开具了无犯罪纪录公证书,证实冯先生原先并无任何危害社会的犯罪记录。除此之外,我们还附上了冯先生多年经商过程中所获得的奖状,来自中外权威机构的表彰信,以及客户的感谢信等,更加肯定冯先生的为人和品格,确保他不会对美国社会产生任何威胁,带来不良后果。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)也帮助调取了冯先生之前在美国开公司、聘请美国员工的良好记录,对豁免起到了积极的帮助。
 
标准二:评估申请人过去违反移民法行为的严重性
解释冯先生当时L-1工作经历为何造假,是帮助他符合这条标准的关键。冯先生几乎不懂英文,对L-1申请条件不了解,完全信赖原中介和前任律师,是造成严重后果的主因。即便冯先生手里能用来证明自己L-1造假并非有意为之的证据不多,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)仍充分利用为数不多的文件进行强而有力的论证。
 
首先,我们协助冯先生起草了一份个人声明书,主动承认因自己一时大意疏忽,没有认真了解L-1申请要求,进而违反移民法,犯下错误。同时,冯先生在声明书中也将事情的前因后果交代清楚,并表示自己以后一定会加倍小心,绝不再犯。其次,我们还为冯先生附上了一份有理有据的律师信,解释说明冯先生过去申请L-1以及现在申请B-1签证的背景,并依据相关法律逐条论证冯先生为何符合豁免的条件,请大使馆能够针对特殊情况准许豁免并下发签证。除此之外,我们还出示了冯先生与前任律师的信件来往,以及他与中美公司之间的商业往来文件,证明他在申请L-1签证时,没有故意作假的动机。
 
标准三:评估申请人前往美国的必要性
要想成功重获签证,证明自己赴美的必要性也是不可或缺的关键一环。原本冯先生赴美是急于去美国处理公司事务,但由于豁免周期较长,美国公司的事情亟待处理,冯先生请会计师代为处理并很快结束了美国公司。失去了和美国的紧密联系一环。但冯先生仍然希望能重获签证,可以自由进出美国。
 
考虑到冯先生的实际情况和要求存在的差距,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)律师团队通过了解冯先生中国公司的业务形态、对外贸易的合作方、出口货物的销往国家、订单量等,确定赴美理由是B-1商务参展和考察,美国官方举办组织发给冯先生的邀请函、美国合作伙伴的推荐信、合作协议、业务订单等资料,其次,我们对此行参展和考察也进行了调查和搜索,对该展览的影响力,权威性,和重要程度,以及冯先生的生意规模、产品销售额、和产品知名度进行了详细的阐述,并将之总结成一篇严谨的说明报告,使签证官能够一目了然,明白冯先生申请豁免赴美的重要性和必要性。不仅如此,我们也为他准备好了完整的豁免申请材料,同时加强了冯先生的回国约束力,着重表明他参展后不会延期滞留美国。
 
冯先生当时人住国外,是该国的常住居民,就近预约了该国领事馆进行第三国签证,但首次签证并不顺利,英文面签+第三国签证,领事馆未接受豁免申请。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)建议冯先生回中国办理,迅速为他预约了上海领事馆面谈,陈婕律师帮助冯先生梳理了面谈流程和所有关键点和流程,冯先生此趟特意从国外赶回来,通过沟通让冯先生重拾信心,有信心面对接下来的面谈。
 
案件成果:
冯先生的豁免申请被上海领事馆接受,并转回美国CBP国土安全局审批,经过5个多月的漫长等待,终于等到领事馆通知冯先生寄回护照发放B-1签证。

 
冯先生接到好消息后欣喜若狂,同时感叹因为自己的不小心,导致一直无法再去美国,美国的公司因为无人管理而关闭,是他始料不及的。接连三次的签证申请失败,使他备受打击。他十分感谢臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)一路所给予的正确法律援助和辅导,使他重获美签。同时,冯先生也感叹找到一个专业靠谱的律师团队是多么的重要!
 
律师点评:
非移民签证申请人因触犯相关法律法规,从而导致被拒绝入境,此时,若想要入境美国,需要先取得豁免(Waiver)。豁免的办理过程相对复杂,且花费时间也较长(需要6个月甚至更长),有需要的申请人,建议及早准备。如果您对签证豁免申请有任何疑问欢迎联系臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)。更多相关专业资讯,请点击以下文章查看:
“美国签证被拒了,我需要申请豁免吗”
 
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新公司严重亏损,中国企业家L-1延期如何通过?

臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)经常接到L-1申请人询问:L-1延期时需要多少名员工?公司收入达到多少金额?如果经营状况不好能否批准?等这系列的问题。我们今天看一个案例,新公司成立一年后经营状况不如预期,在延期时遇到问题如何挽救?
 
申请人国籍:中国
公司行业:汽配和纺织品进出口
公司概况:2016年成立,处于起步状态
申请人职位:执行总裁
申请案件:L-1A跨国公司经理签证延期
申请人:孙先生
 
本案难点:
• 公司成立第一年,业务增长缓慢
• 公司出现负利润,亏损几十万美元;
• 孙先生作为执行总裁,可提供的经营管理公司的材料缺乏。
 
背景简介:

两年前,孙先生从中国总公司被调到新成立不久的美国分公司,担任执行总裁一职,孙先生获得了一年的L-1工作签证,今年2月份即将到期,到期前提出了L-1延期申请。中美公司的主要经营范围为汽配和纺织产品进出口。不久L-1延期的申请收到了补件通知。孙先生在网上做了认真查询和比较后,最终谨慎的选择臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)为他准备L-1签证延期的补充材料。
 
根据臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)专业的分析,主要有两方面的关联因素导致这个案子变得复杂,同时加剧了补件的难度。最直接的原因在于,公司成立以来的业绩一直不太乐观,亏损严重,孙先生对这一点表示了担忧,但是我们有自信这不会导致延期的失败。其次,孙先生只能提供少部分的文件来证明自己担任公司的执行总裁。他难以提供相关证据来展现他是如何掌管、协调员工的日常工作,以及制定和发展公司政策的。例如,孙先生无法提供公司的会议纪要、平常的工作少有书面报告、孙先生英文不好和公司员工沟通存在一定困难,很少对下属进行书面回复。尽管能加以论述的文件十分有限,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)仍有信心通过充分利用和延伸文件材料,帮助孙先生争取到L-1延期的成功。
 
成功关键:
原本孙先生相信这个案子最大的问题出在他无法有效证明自己作为公司总裁的管理和领导能力,最直观的就是公司所出现的负利润,仅2017年就损失了几十万美金。事实上,这一类挑战对于新成立的公司来说屡见不鲜,因此也成为了很多管理者放弃申请L-1延期的主要原因之一。孙先生担忧认为,移民局不会为了一个营业状况不好的公司而批准L-1的。然而,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)相信这是一个能够被克服的难点。针对孙先生的担忧,我们提出了解决办法消除公司现阶段出现利润负增长的阴影。尽管公司现阶段利润增长缓慢甚至亏损严重,然而,通过分析近期的财务报表,公司这几个月的销售额增速强劲,且这一趋势会持续下去。同时,我们也花时间调查了相关市场,准备文件来证明孙先生公司所经营的进口市场需求在广大,还有很多进步空间。除此之外,我们还着重强调:对于一个正处于成长期的新公司,出现低利润甚至负利润都是常态,因此,仅根据公司盈利状况来判定L-1延期结果是不合常理的。
 

为了更好的证明孙先生的管理和执行能力,在臧律师专业的指导下,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)优秀的法律文书团队协助公司,协助公司起草了强有力的说明信,将L-1的法律要求与孙先生的商务工作职责紧密的联系在一起。同时,臧迪凯法律文书团队也帮助公司发掘了开始忽略的市场计划、员工报告等,以此来证明孙先生完全具备领导一家公司的管理能力,富有经营公司的远见。不仅如此,我们还指导公司拟定了公司政策和公司发展商业计划,提交给移民局作为重要证据之一。
 
接着,为了证明孙先生确实是管理层的重要决策者,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)梳理了公司的组织结构,重新制作了公司的组织结构图,并对此进行了详细的说明,解释为何公司里的每一位员工都对公司的发展和运营起到十分关键的作用。除此之外,我们还提交了条理清晰的流程图和详尽合理的商业计划书,证明企业的小规模经营是正当的。为了使这一切准备工作更加精确完善,臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)的团队对公司职员、公司合作对象,以及管理人员进行了大量研究,掌握公司每天的运营概况后指导公司如何深入发掘有利证据。让移民官在审查文件时,能够快速的对孙先生公司的营业状况有一个清晰的了解,抓住重点。
 
案件成果:
在收到补件材料后的一个星期内,孙先生的L-1延期顺利通过。孙先生接到好消息后万分激动,原本他十分担心补件无法通过。太太小孩都已习惯住在美国,小孩喜欢在美国上学,一旦无法延期将面临全家要离开的境地。尤其是与他同期递交延期申请的不少熟人、朋友都被拒绝了。他十分感谢臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)为他所做的一切。他特别提出臧律师团队的补件方案和策略极其有效,也称赞臧迪凯律所团队的法律写作功底和为他案件所投入的大量时间。如此高效的成功经历也促使孙先生决定,继续聘请臧律师团队为他办理接下来的EB-1C绿卡申请案件。
 
臧律师点评:
在收到补件通知时,很多客人都会感到惊慌失措。建议先咨询专业水平高且富有相关领域经验的律师,寻求有效解决方案和策略。同时,一个律所拥有的法律文书团队也在案子中起到举足轻重的作用,优秀的法律文书团队可使递交给移民官的文件更加具有公信力和说服力。灵活变通的方案会成为您申请之路上的导航仪,无懈可击的论证也将助您有效避免红灯。如果您有任何问题,欢迎联系我们。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)坚信会成为您签证申请路上的导航仪,帮您避免红灯,快速的通往成功正确的终点。
 
*为保护客户隐私,客户姓名为化名。
 
更多信息,欢迎收听我们网上讲座:
如何正确理解L-1A跨国公司经理/高管签证?
https://m.qlchat.com/topic/850000113344152.htm?shareKey=94e93d94bc19caa040636a5234c23a94

 


【成功案例】IT技术人员2个月L-1B批准

申请人:赵先生
专业技能:电子工程专业
最高学历:学士学位
工作经验:6年
申请类别:L-1B跨国公司专业技术人才
公司行业:香港公司和加州公司均从事电子行业
审理时间:2个月批准(含补件)

移民局批准通知:

 
基本情况:
 

赵先生毕业于香港某大学,专业是电子工程,自2011年毕业后就职于香港公司,从初级工程师升任至高级工程师。美国公司发展需要技术人员,希望能从海外员工调派来美工作,赵先生表现良好,美国公司遂选中了赵先生。由于L-1B技术人员申请具有较高的专业性,美国公司在几 次和臧迪凯联合律师事务所(Tsang & Associates Law Firm)沟通后,决定委托Joseph Tsang臧迪凯律师团队办理。2017年8月10日臧律师代表客户向移民局提交了L-1B申请,8月24日移民局要求补件(RFE),三周内准备好补件资料,移民局于10月初批准。
 
本案难点&成功关键:
 
如何证明受益人在香港公司任职专业技术岗位
赵先生大学毕业后即就职于香港公司,工作六年,在产品的设计、生产、使用、市场等各方面都有参与。由于工作范围广泛,很容易被质疑从事的不是专业技术岗位。为此,我们准备了大量的材料,例如工作证明、支薪记录、组织结构图、培训经历、员工资料、雇主证明信、工作奖项等,以此证明虽然赵先生工作内容广泛,但是工作核心性质不变,随着岗位的晋升,对职位的技术含量的和专业度逐步提高,高级工程师的职位完全符合了专业技术性的要求。
 
证明受益人具备足够的专业知识(Specialized Knowledge)
虽然赵先生有学士学位,专业对口,但移民局仍然质疑受益人的专业能力,认为仅凭借原学历和工作经历的文件不足以证明。为此也补充了大量的资料,包括赵先生的持续进修、工作中所负责的项目、合约、工作内容解说、对公司的贡献、和美国公司项目的紧密联系、推荐信等,从而证明了赵先生完全具备了L-1B要求的专业知识能力。
 
如何证明受益人在美国公司将担任专业技术职位
赵先生赴美国公司将担任的职位是:应用工程师。这个职位听起来很专业,但移民局不满足于“专业的”职位名称和对工作职责的一般性描述,要求证明这个职位的工作内容需要有专业知识的人员才能胜任。这一点和H-1B申请有相似性。通过补充美国公司的多项资料,包括组织结构图、公司产品&服务说明、雇主信、商业计划等,佐证了赵先生来美国后从事的工作是个专业的职位。
 
案件结果:
L-1B申请递件后,1周后收到了补件通知,1个月内准备了超过120页的资料提交回移民局,3周后获得了移民局批准。
 
臧律师点评:
L-1B是美国移民局签发给跨国公司被调往美国工作的专业人员的非移民签证,要求该员工拥有专业领域知识及技术,申请的前三年为该公司海外公司工作连续满至少一年时间,另外,赴美之后必须是继续为同一家公司或者机构工作。
 
“专业知识” (Specialized Knowledge) 是指:
1. 个人拥有的关于作为申请人的跨国公司的产品、服务、研究、设备、技术、管理等方面以及它们在国际市场的运用的特殊知识;
2. 关于该跨国公司运营和程序的高度了解以及其它对公司业务有利的特殊知识或者专长;
3. 在涉及对公司产品、服务等事项的特别知识时,调遣人员所掌握的知识必须是在美国劳动力市场上难以找到的,而不能仅仅是技术工人。
 
2015年移民局发布了L-1B签证最新备忘录,将L-1B审核标准放宽松:
1. 明确界定L-1B的申请资格作为移民局官员判断是否发送签证的标准;
2. 放宽申请者的“专业知识”标准;
3. 取消“外派人员具有的知识、技能必须是在美国劳动力市场很难找到的”这一要求;
4. 任何行业/职位都可申请L-1B签证(前提是雇主在L-1B申请中详细描述这份工作需要“专业知识”)。
 
之前L-1B审核标准放宽,拒绝率下降,但现在又有收紧趋势,难度加大。如果您希望申办L-1B跨国公司专业技术人才签证,欢迎您和臧迪凯联合律师事务所(Tsang & Associates, PLC.)联系。
 
(注:为保护隐私,案例中涉及当事人姓名均为化名)
 


90后也可以申请到L-1跨国公司经理签证吗?

 L-1A跨国公司经理调派签证,由于有着诸多优点,例如:办理时间短、允许双重意图、可以在美国工作、子女可就读公立学校等,一直以来是有意来美国发展事业的商业人士的首选。

近几年,跨国公司高管的年龄层在逐渐下降,之前是40-50岁的中坚力量,现在有不少是30多岁的青年才俊。但如果是90后的年轻人也可以申办L-1吗?

来看Tsang & Associates臧迪凯联合律师事务所最近的一个L-1A成功案例:

申请公司:

1)母公司:浙江某纺织品生产加工贸易公司,成立已将近10年,员工上百人

2)子公司:加州某公司从事药用植物生产和销售,员工1人,投资10万美元成立

调派人员:周小姐,不到30岁,海归,浙江公司销售副总,派至美国公司担任总经理

国籍:中国

申请类别:L-1A跨国公司经理签证

从事行业:母子公司跨行业经营,美国公司跳脱传统产业

办理时间:2015年7月在美国加州设立公司,2017年3月20日提交L-1申请,3月24日移民局批准。

移民局批准通知:


本案难点&特殊点:
1) 当初美国公司成立时,是用周小姐个人名义成立,浙江公司并未考虑要为员工办L-1,两边公司的股权架构不符合L-1规定;
2) 周小姐不拥有浙江公司,年纪轻、工作资历浅,比起平常的跨国公司经理有差距。不过美国留学背景为她加分不少;
3) 浙江公司和美国公司的经营行业毫无关联,美国公司的生意完全是一个新领域,两边公司业务不搭界;
4) 周小姐兼任浙江公司的销售副总和美国公司总裁,在美国公司成立后就急于开展业务,频繁地用B1/B2进出美国,在今年年初一次入境时,被美国海关遣返回中国,B1/B2签证被撤销;
5) 周小姐在浙江公司担任销售副总,但公司人员多关系复杂,分工不明确,工作内容含糊不清;
6) 美国公司已经运行1年以上了,但始终只有一名员工。

Joseph Tsang臧迪凯律师团队在了解这两家公司和周小姐情况后,首先对美国公司的股权做了调整和转让,周小姐和浙江公司都作为美国公司的股东,达到L-1申请的母子公司关系的基本要求。

虽然L-1不要求母子公司要从事相同的行业,但本案中,浙江公司是生产销售出口传统纺织品,而美国公司是生产销售美国当地的某药用植物,跨界很大。由于基本事实不能改变,我们主要精力放在美国公司上,包括美国公司的商业计划、在美国的创业目的、产业趋势与转型、人员设置、行业展望等。尤其是商业计划,一份好的商业计划对于新公司来说尤其关键。

为避免周小姐因年纪轻资历浅被认定不符合跨国公司经理,臧律师梳理了她在浙江公司的工作内容和工作成绩进行了梳理,让周小姐的工作能力得到突显,并强调其美国留学背景,同时请美国专家专门评估了周小姐情况,肯定了周小姐符合跨国公司经理的水平,有能力担此职位。

最后,美国公司成立一年多,但始终只有一名员工,臧律师从这名员工的学经历背景、美国公司这一年来的业绩成长等方面强调了美国公司并不是空壳,确实是在经营成长。

至于周小姐的签证被取消,我们更多的从B1商务签证目的,周小姐不存在美国非法打工、逾期停留等方面提出证据,证明周小姐并未违反移民法,仍有资格重新获得L1签证来美国。

关于L-1A跨国公司经理签证申请条件、步骤和材料,请见《L-1A签证详解-跨国公司经理/主管赴美工作》

由于周小姐十分紧张和担心她能否再次来美国,于是L-1移民局申请阶段,我们选择了加急审理(premium processing),移民局收到后四天即批准!接下来的领事馆面谈,臧迪凯律师团队帮周小姐全面辅导,于4月17日L-1签证面谈,由于曾有签证被取消记录需要行政审查,不到一周,4月22日批准签发L-1签证!周小姐非常感动和高兴!特意写了长长一封感谢信给臧律师团队表示感谢。

臧律师点评:

周小姐的L-1能顺利获得批准,我们也非常兴奋。虽然L-1对申请人没有年龄限制,但通常要有合理的工作年限和背景。我们一般不建议大学毕业的新鲜人办理L-1A。但本案中的周小姐有美国留学经历对当地熟悉,有能力干劲足,确实做出了工作成绩,是她不同于一般年轻人尝试L-1的有利条件。

L-1A的经理和主管职位,不允许申请人是第一线的主管,浙江公司人员多但组织结构复杂,美国公司又太小,如何证明客户担任的是高阶管理职位,这是一个挑战。

虽然美国移民局对于母子公司的注册资本、员工人数、公司营收、利润、纳税金额等都无法定要求,但并不表示随便哪一家公司都可以成功申请L-1。这些需要经验和专业,这也是我们的专长所在。

如果您在海外拥有公司,或所在的公司有意来美国发展,您也许就符合了L-1资格,有这方面问题,欢迎和Tsang & Associates臧迪凯联合律师事务所联系。

 


【成功案例】中美公司成立不足两年,经理10天获批L-1A

申请人(美国公司):
成立年份: 2016年
所属行业:进出口贸易
员工:0人

受益人(调派经理):
申请人:王先生
申请类别:L-1A (跨国公司高级经理/行政主管) 工作签证
工作职位:CEO

海外公司:
成立年份:2016年
所属行业:进出口贸易
员工:10人

审理时间:10个工作日

移民局批准通知:


基本情况
王先生是中国一家进出口公司的主管,2015年全家已经办理了EB-5投资移民,但由于中国申请人全面面临排期等待时间,王先生急于来美国发展无法等待,在向臧迪凯联合律师事务所(Tsang & Associates, PLC.)详细了解L-1A跨国公司经理工作签证的条件、特点、优势、办理流程与时间等方面后,于2016年年中聘请Joseph Tsang臧迪凯律师团队为他申请L-1A工作签证,太太小孩作为跟随家属申请L-2签证。

臧律师在5个月内带领团队从最初的成立公司、沟通商业计划、指导与审核材料,到整个申请准备完成。本案于2016年11月底递件给移民局,并选用了加急审理(Premium Processing)。2016年12月初未经补件(RFE)一次性获得移民局批准,成功为王先生获得L-1A批准,审理历时10个工作日。

本案难点
• 中国母公司成立于2015年,成立时间短,公司业绩和规模都难以体现,但股权关系又很复杂不利于L-1申请;
• 中国母公司仅有不到10名的员工,而且员工的工作性质比较笼统,职位单一,难以体现王先生担任高级主管的职位;
• 美国子公司成立于2016年,成立不到一年,尚未开始招聘员工;
• 由于王先生急于办理L-1赴美,没有充足的时间获取专业推荐信。王先生所在的日益竞争激烈的进出口贸易行业,很难证明其个人优势,具备来美国开公司拓展业务的条件;
• 王先生原先申请了I-526投资移民,有明显的移民倾向。这么短时间内成立中美两家公司申请L-1的目的性、真实性容易引发疑虑,有可能被移民官认为只是因为等待时间较长,全家利用L-1在美国居住、读书。

成功关键
针对本案难点,臧律师团队将证明重点放在以下几个方面:

• 申请人有能力在美国公司担任高级经理或行政主管
中国母公司成立短短一年,但王先生在成立这家公司前已有20年的进出口贸易工作经历,业绩突出,有稳定的客户源与合作方,此番自行创业已是计划已久,王先生的公司成立公司后即展现了丰富的领导经验,为公司制定发展计划和策略,一手培养了各个部门的核心干部,有效率的管理不同部门,公司短短成立一年即交出了亮眼的业绩,王先生的核心领导能力和贡献是显而易见的;

另外,王先生从事进出口贸易多年,英文能力足以处理美国公司的工作;
因此,虽然王先生来不及找专家为他推荐,但通过他以前工作的单位证明函,很好的证明了王先生拥有的领导能力和业务、语言能力。

• 美国公司与中国公司之间的控股关系
虽然中国公司早期的股权结构不适合申请L-1,但经过两次股权转让,在申请前中国公司对美国公司拥有了绝对控股权。并且提出了很多资料证明中国公司在不足两年内已迅速发展,贸易额、客户、收入等方面成绩都很亮眼。

申请L-1,美国公司与海外公司需满足母子公司关系,具体说明可参考介绍文章《L-1A签证详解—跨国公司经理/主管赴美工作》

• 成立美国公司确实是因为业务发展需要,非获取移民便利
由于美国公司成立时间太短,没有聘请任何员工,同时因为王先生全家的移民状况,为避免移民局质疑王先生申请L-1的意图,我们在和王先生详细沟通后,针对美国公司制定了最近五年详尽的发展计划,如何利用王先生以及中国母公司在美国已有的成熟客户和合作伙伴,在短期内如何取得盈利,聘请当地员工继续扩大业务,从而证明美国公司的存在价值,对于中国母公司事业发展的重要作用。

另外,臧律师团队,包括了主办律师、助理律师、法律助理、双语秘书、翻译等人员的精诚合作对本案的成功也起到了重要作用。

案件结果
王先生的L-1A跨国公司高级经理申请在10个工作日内一次性获得批准,没有补件。客人获悉后非常高兴,感谢臧律师团队让他能尽快来美国发展事业,将在收到签证后尽快赴美开展工作。

随着中国对外发展,来美国的中国公司越来越多,如何将您的事业发展与家庭移民计划完美结合?如果您有这方面的问题,欢迎您和臧迪凯联合律师事务所(Tsang & Associates, PLC.)联系。
(注:为保护隐私,案例中涉及当事人姓名均为化名)

 


小微企业也能申办L-1跨国公司经理签证吗?

越来越多的中国公司来到美国,寻求国际化发展。公司高管在发展公司业务的同时,往往也非常关注自己家庭,同时为家人谋求在美国的合法身份享受当地福利。

L-1A跨国公司经理调派签证,由于有着诸多优点,例如:办理时间短、允许双重意图、子女可以读公立学校等,一直以来是跨国公司高管的首选。

但是,如果公司规模小,也能成功申请L-1吗?

带大家来了解一下Tsang & Associates律师事务所最近的一个L-1A成功案例:

申请公司:

1)母公司:北京某贸易公司,2011年成立,注册资本10万人民币,股东5位,员工13人;

2)子公司:美国加州某贸易公司,系北京公司总经理个人投资$20万美元成立。

调派人员:赵先生,42岁,北京公司总经理,美国公司CEO

国籍:中国

申请类别:L-1A跨国公司经理签证

从事行业:贸易,经营中国红酒、茶叶、草药制品等

办理时间:2016年3月成立美国公司,2016年6月28日提交L-1申请,7月6日移民局通知补件(RFE)要求9/29前回复,8月22日完成补件,9月5日移民局批准。10月11日北京大使馆面谈,遭遇行政审查,10月26日发放L-1签证。

本案难点/特殊点:

1) 北京公司小,不仅注册资本低、员工少,公司营收和利润也很不理想;
2) 北京公司注册资本仅10万元,股东就有5位,股权比较分散;
3) 赵先生学历经历很普通,无名校和高学历加持,在成立该公司前,仅从事销售工作;
4) 公司在美国没有任何客户或合作方;
5) 美国公司租的办公室,租金低于市场价,每月仅支付$300美元;
6) 因投资金额小,也为了方便,赵先生用自己名义在美国成立公司,不是通过”中国企业海外投资“流程设立。

之前Joseph Tsang臧迪凯律师团队并不承接这类小微企业的L-1。由于客户来自于朋友介绍,非常相信我们,再三坚持请臧律师帮他申请L-1,最后臧律师开始带领团队帮赵先生研究突破口。

由于母公司条件不理想,虽然基本事实不能改变,我们对中国公司的股权、注册资本和一些可改造的部分做了调整,我们主要精力放在美国公司上,包括美国公司的成立、人员安排、网站建设、商业计划等。尤其是商业计划,一份好的商业计划对于新公司来说尤其关键。最后,我们请美国专家评估赵先生的学经历背景,证明赵先生是有能力担此职位的。

尽管申请准备充分,但我们预计该申请还是会被RFE,客人选择加速审批(premium processing),申请递件后不到10个工作日就收到了补件通知,主要关于1)中国公司情况、中美公司的母子关系,2)赵先生将要在美国公司担任的管理职位。

关于L-1A跨国公司经理签证申请条件、步骤和材料,请见《L-1A签证详解-跨国公司经理/主管赴美工作

针对移民局的补件要求,臧律师在1个多月时间内,补充了70多页文件并附上详实的解释,很快就收到了移民局的批准通知。

我们随即帮赵先生安排了十一假期后在北京大使馆的签证面谈,面谈前我们给赵先生做了充分的面谈前培训,面谈顺利,但是签证没有立即发放,显示在进行行政审查。为让客人安心,我们向赵先生解释了行政审查内容和应对方式。经过将近3周的等待,签证状态终于改为已发放!

赵先生一家非常高兴,再三表示感谢,很快将启程赴美。

臧律师点评:

这个申请能获得最终批准,我们也非常兴奋。像赵先生这样的公司通常办理难度非常大,前期需要做大量的工作,在申请准备过程中,我们对北京公司的资本做了调整,根据中国的新公司法对北京公司进行了增资,以及股权变更等。

L-1A的经理和主管职位,不允许申请人是第一线的主管,由于两边公司都很小,在员工人数很有限的情况下,如何证明客户担任的是高阶管理职位,这是一个挑战。

赵先生用个人名义在美国成立公司,好处是手续简单,即使不成功,投资款也容易退回。但在美国移民局看来,这类公司和正规的“母子公司”有差距,审查更为严格。我们在补件时也再次强调了两家公司关系的说明。

虽然移民局对于母子公司的注册资本、员工人数、公司营收、利润、纳税金额等都无法定要求,但并不表示随便哪一家公司都可以成功申请。这些需要经验和专业,这也是我们的专长所在。

如果您在海外拥有公司,有意向办理L-1,欢迎和Tsang & Associates律师事务所联系。拥有一家这样小微企业的赵先生都拿到了L-1签证,您呢?

 


L-1A成功案例—两人小公司也可延期!

最近Tsang & Associates律所帮助一家2人小公司成功获得L-1A跨国公司经理申请的延期。之前他们的新L-1也是该律所办的。由于该成功案例对新成立的小公司申请L-1A延期非常具有代表意义,臧迪凯(Joseph Tsang)律师特将该案整理归纳如下:

类型:L1-A延期
职位:总经理
行业:橡胶制品
员工:2名(申请人+秘书)
性质:新成立公司
问题:收到补件通知

该案件中客人由中国母公司派遣赴美设立美国子公司,成立后申请L-1A签证。由于新公司成立后首次申请的L-1有效期只有1年,客人在到期前申请延期。该案的特殊性在于美国子公司规模很小:包括客人在内仅只有2名员工,所租办公室也非常狭小。

补件通知
移民局随即发放RFE补件通知,要求:
1. 申请人不能同时担任主管和经理,只能申请一个职位;
2. 更多证据以证明申请人的管理角色,并没有参与公司业务的日常运营。

律师回应
臧迪凱律师提供大量材料作了以下回应:
关于第一点:大量研究移民法规及上诉案例的基础上,结合我们律师办此类案件的丰富经验,我们提醒移民官L-1A签证申请人可以同时担任主管和经理职位。律师提供材料证明了客人既领导美国子公司的成立,同时管理公司的业务运营。

关于第二点:律师的目的是证明客人的管理角色。为了让移民局对整个公司运作有清晰充分的认识,律师跟公司的每位员工进行了交流,包括另外的3名独立合同工,了解他们各自的业务和角色,制作了组织结构图、行政管理机构图、汇报体系、运营原则等文件解释客人并没有参与大部分的日常运作,而是在大方向上做决策,其大部分时间都花在从事经理职务方面。除此律师也准备了精心设计的详细商业计划,证明小公司进行小规模运作的正当性。

案件结果
客人的L-1A申请在补件两周后得到了批准,成功获得2年的延期。

律师意见
近年来,美国移民局发放L-1A的RFE补件通知频繁提到两大理由: 1) 雇主无法证明其支付薪金的能力;2) 雇主无法证明受益人担任主管或经理职位(managerial or executive capacity)。

该案提到的即是第二种理由。过去移民局对L-1的审理标准比较苛刻甚至不合逻辑导致补件率和被拒率居高不下。然而近三年来有关L-1A跨国公司经理签证的法律、移民局内部的备忘录、以及大量AAO判例,可以反映出移民局对跨国公司主管的定义其审批标准证开始有所放宽,不再以公司聘用员工多少、规模大小来判定申请人是否在美履行管理职责,这对初创阶段公司无疑是一大利好消息!

臧律师评论:
对于新成立的小公司而言,由于公司规模小,人员数量少,公司的机构组织和职能划分不清晰等一系列原因,使得移民局判定受益人不是从事高级管理工作从而导致L-1A延期的补件甚至直接被拒。本案在补件后得以成功逆转的关键在于客人聘请了解L-1领域的有经验的律师,证明了客人确实符合法定条件担任管理角色,因此最终获得了批准。

 


L-1跨国经理美国公司零员工延期成功

现在越来越多的中国企业赴美成立或收购公司,同时为公司高管办理L-1工作签证。如果到延期时美国公司还是没有聘请员工,移民局会批准延期申请吗?
 
Tsang&Associates律所最近承办的一个案例,在申请人petitioner(美国公司)没有聘雇员工的情况下,仍然成功为受益人beneficiary(公司高管)申请延期,得以继续留在美国工作。现将本案例重点摘要如下:
 
美国公司(申请人):物流公司,成立于2012年,员工0人
 
公司高管(受益人):周先生,美国公司职位CEO
 
本案难点:
 
1. 美国公司自2012年成立至今未聘雇员工,无支薪记录,公司收入和报税金额很少;
2. 美国公司与其子公司、中国母公司之间股权关系复杂,受益人在三家公司交叉任职;
3. 之前的律师因判断错误,选用了不恰当的公司做L-1申请,所有材料已递交给移民局,既有事实无法再改变。
 
基本情况:
 
美国公司为其员工周先生递交了L-1延期加速审理(premium processing)申请,但很快就收到移民局的补件通知(RFE),针对周先生的高管职位提出质疑:
 
美国公司成立至今还未雇佣一名员工,从未发放员工薪水;但在申请表上却填写了员工7名。申请内容前后不一,材料不能证明周先生在美国公司担任的是“管理型”高阶职位。
 
这份L-1延期申请当初是由另外一家律所递交,申请中出现了三家公司(以下用A\B\C代称):提出申请的美国公司A、美国公司在美国的子公司B、中国母公司C。其中A持有B公司的70%股票。周先生在A、B两家公司皆有高阶任职。A是一家控股公司,本身不生产产品或服务,纯粹持股营运,因此没有其它员工,也从未给周先生支薪,本身的财务记录也很弱。
 
周先生在收到补件通知后,意识到事态的严重性,非常紧张。在了解Tsang&Associates律所成功办理过多起L-1疑难件后,他决定更换律所,将补件的重任交给了Joseph Tsang臧律师团队。
 
移民局7月19日发出补件通知,要求三个月内补足材料,臧律师团队充分研究后确定方案迅速作业,赶在9月递交全部材料,7天后即获得批准。
 
成功关键:
 

之前的申请在规划和选用Petitioner公司时发生了错误,这家控股公司不应该作为申请人。但申请已经提交,所有材料已呈现给移民局。为了尽力挽救客户的申请,只能“将错就错”。
 
臧律师团队做了大量研究和前期准备,在既有事实和材料的基础上如何自圆其说。臧律师为此撰写的说明材料就长达13页。其中对于拒绝周先生L-1延期的后果,美国公司的性质、设立目的、人事结构、与集团其它公司的关系,零员工是因为公司性质的缘故,但周先生实际管理了10名以上的员工做出了详实而有力的解释。
 
臧律师还引用了AAO 2013年的一起判例,关于移民局曾对跨国经理的管理/行政主管能力有错误解读,提醒移民局本案与该判例有类似之处。
 
另外,我们请了多位证人,包括之前的律师、美国公司所属集团的其它公司负责人、公司同事、会计师等出具证明,证实多家公司之间的控股和关联关系、公司业务及发展前景、周先生以前在中国的管理能力以及当前在美国业务中不可或缺的关键作用。
 
之前的承办律师也勇于承认是自己工作的失误才导致客人目前的困境,提供了对周先生有利的法律意见。
 
在我们递交了大量而充分的材料给移民局之后,7天后终于等来了移民局的批准函。这份批准来之不易!
 
臧律师点评:
 
在L-1/EB-1C申请中,移民局的补件要求很多是针对受益人的Managerial or Executive能力。根据移民局规定:
 
管理能力指“管理其组织、部门或下属机构的部门,主要监督或管理其它从业雇员,或管理该公司或附属公司的重要部门。”
 
行政主管能力指“对组织机构或主要职能部门的直接指导”,”在部门内建立目标和制度”,”行使广泛自由的决策能力”,”接受高层、董事会和股东的监督管理。”

 
L-1高管职位一般不能是一线主管(first-line supervisor)。如果受益人属于一线主管,必须证明他/她的下属员工必须是专业人员。专业人员指隶属于专业协会的成员,例如工程师、建筑师、律师、会计师、医生、教师等。
 
另外,现在美国移民局对于L-1/EB-1C申请审查驱严,除了我们之前谈过的实地考察:
L-1/EB-1C移民局实地反欺诈调查升级
 
美国移民局也会通过VIBE系统查核L-1公司。什么是VIBE系统?详见介绍文章:
美国移民局使用VIBE审查公司信息
 
L-1申请、延期、以及将来的EB-1C绿卡办理,对公司和个人来讲都事关重大,一次失误可能导致整个公司的发展计划、人生规划发生重大偏差。律师的经验和专业对申请成功与否至关重要。如果您有这方面的问题,欢迎和臧迪凯联合律所联系。

 


L-1A延期成功案例—一天即获通过!

最近Tsang & Associates律所又帮助一家6人小公司成功获得L-1A跨国公司经理的延期,之前曾帮助此位客人申请了首次的L-1。该成功案例对新成立的小公司申请L-1A延期具有代表意义,臧迪凯(Joseph Tsang)律师现特将该案整理归纳如下:

类型:L1-A延期
职位:总经理兼执行长CEO
行业:外贸经销商
员工:6名全职+1名兼职(包括该位客人及其配偶)

该案件中客人由中国母公司派遣赴美设立美国子公司,成立后申请L-1A签证。由于新公司成立后首次申请的L-1有效期只有1年,客人在到期前申请延期,继续留在美国发展业务。

案件成功关键
1. 本案起初难点在于:客人担任的主管和经理职位难以证明,因为公司仅有6名全职员工和1名兼职,而且这些员工的薪水都比较低。Joseph Tsang律师通过详细描述每位员工的工作职责以及完成所分配特定任务的时间比,我们能够证明,客人的下属员工就足以把公司的日常经营工作完成好,并不需要客人亲自倾注大部分时间处理日常事务。这样我们证明了客人的职责主要集中于纯粹的行政和管理职能。此外律师帮助收集和整理客人的工作委派信、工作报告、组织结构图,和公司的商业计划等。

2. 本案另一个难点在于美国新公司的业务并未按初次L-1A申请中的计划如期开展。尽管如此,在延期申请中我们强调美国公司的真实性,正在经营业务并确实有所成长。我们通过相关人员对客人的高度满意以及其从中国母公司的管理岗位做到了美国公司的高层证明了这一点。

案件结果
客人的L-1A延期申请在提交1天后就得到批准!客人非常感激,因为他几位同行的L-1A延期被拒,尽管这些同行公司聘请了更多员工,拥有更多盈利。

Tsang & Associates律所评论
近三年来有关L-1A跨国公司经理签证的法律、移民局内部的备忘录、以及大量AAO判例反映出移民局对跨国公司主管的定义其审批标准证开始有所放宽,不再以公司聘用员工多少、规模大小、盈利多少来判定申请人是否在美履行管理职责,这对初创阶段公司无疑是一大利好消息!但对于新成立的小公司而言,由于公司规模小,人员数量少,公司的机构组织和职能划分不清晰等一系列原因,如果不谨慎处理很容易使得移民局判定受益人不是从事高级管理工作从而导致补件甚至直接被拒。本案成功的关键在于客人聘请了解L-1领域的有经验的律师。

 


L-1B跨国企业技术人员调派成功案例【分享】

Tsang & Associates律师事务所近期帮助中国的王先生成功申请 L-1B 公司内部调派(特殊技能员工),可喜可贺!
臧迪凯(Joseph Tsang)律师特将该案整理归纳如下:

申请人:轮胎公司
受益人:王先生
国籍:中国
申请类别: L-1B 公司内部调派(特殊技能员工)
从事行业:轮胎制造
担任职位:会计师

本案难点:
难以求证受益人特殊技能及资格

轮胎公司望能争取王先生(受益人)以公司内部调派(特殊技能员工)至美国分公司就职。因王先生(受益人)之专业能力对轮胎公司之美国分公司的展望与未来被祈予有重要贡献. 在认知到L-1B申请的困难度及日与遽增的拒绝率, 该公司决议请托Tsang&Associate律师事务所撰写王先生(受益人)L-1B申请书. 本事务所于2015年3月10日递出L-1B申请书并于2015年3月24日收到USCIS来信希望得到更多充分证明关于王先生(受益人)于中国与美国分公司的卓越工作能力.本事务所在接到来信后立即与USCIS联系, 最终于2015年6月3日协助王先生(受益人)得到L-1B签证.

案件成功关键:

该案第一点为王先生(受益人)具备美国分公司所需之专业能力且受益人需证明有意图以申请之专业于美国分公司服务.

在持有原先证明之外,本事务所并同时征求中国与美国分公司提出证明信关于王先生(受益人)作为公司会计师对于公司之贡献与其专业之独特性, 甚之, 王先生(受益人)能将其在中国之技能及知识带于美国分公司与其受益.

于申请书中, 本事务所亦详细阐释王先生(受益人)于美国分公司之工作范畴及王先生(受益人)对于公司发展带来的重要性及不可取代性、王先生(受益人)本身具备之交易能力及财金知识实为外部轮胎公司所无法取得之资产,因此得以证明王先生(受益人)对L-1B 公司内部调派(特殊技能员工)申请具充分资格.

第二点, USCIS判定本事务所未能提供充分证明王先生(受益人)之申请资格. 以回复此项证明,本事务所重申王先生(受益人)过往经验及现公司所积累之专业能力, 并着重于阐述王先生(受益人)在工作之余额外的学习培训和拥有之执照及证书. 本事务所首先列举王先生(受益人)就职于轮胎公司两年间所受的培训,其次, 本事务所亦邀请有名望之教授提供对于王先生(受益人)于公司发展贡献之宝贵意见如卓越会计技巧及公司软件熟悉度. 申请书中亦同时详细说明公司软件学习之困难度及一点失误将造成巨大损失但王先生(受益人)能熟练中国与美国分公司软件并同时保有其准确性.

最后, USCIS需本事务所证明王先生(受益人)有意图以申请之专业于美国分公司服务. 首先, 本事务所提供详细说明王先生(受益人)在中国分公司之责任范畴及规范.再者, 本事务所列举王先生(受益人)于中国与美国分公司同时执行之责任范畴及规范以证明王先生(受益人)有意图以申请之专业于美国分公司服务. 此外, 本事务所亦着重说明王先生(受益人)实际上已运用其卓越之审计及财经技能于工作中,另, 王先生(受益人)于两年培训实际亦为转移至美国分公司之准备. 文末, 本事务所再次强调王先生(受益人)之技能与其专业能力将为其美国分公司之发展带来不可磨灭之贡献, 因此王先生(受益人)具有充分资格申请L-1B 公司内部调派(特殊技能员工).

结果
本事务所共提供161页补充说明于USCIS并于2015年6月3日被告知申请通过,终得以协助王先生(受益人)得到L-1B签证.

臧律师评论:
L-1B是美国移民局签发给跨国公司内部被调往美国的专业人员的一种短期非移民工作签证,“专业技术人员”的定义是指具备有关公司的产品及其在国际市场上的应用方面知识者以及对公司的生产或营运流程有着较高熟悉程度者。

L-1B要求拥有专业领域知识及技术,申请的前三年为该公司海外公司工作连续满至少一年时间,另外,赴美之后必须是继续为同一家公司或者机构工作。

移民局对L-1B案件的审理相当严格,因此受益人应该要有自己的律师指导申请文件材料的准备。如需具体评估跨国公司专业技术人员是否符合申请签证的资格、如何填写申请表格/准备申请文件材料等,请参考我们专业操作指南《L-1B跨国公司专业技术人员签证申请操作指南》或选择律师服务L-1B跨国公司技术人员申请/付费咨询服务

 


实时响应NOID, 小公司成功取得L-1延期

Tsang&Associates 臧迪凯联合律所经常会承接一些“半路”案件,即已在办理但由于各种原因需要中途换律师。下面即是臧迪凯联合律所接手的一起L-1延期NOID(拒绝意向通知)案例。

申请人(美国公司):
成立年份:2013年
所属产业:机械制造与销售
公司销售额:$ 400万
员工人数:4名

受益人(调派人员):

申请人:王先生
申请类别:L-1A (跨国公司高级经理/行政主管) 延期申请
L-1A始于:2014年6月
工作职位:总经理
海外公司:成立将近40年,在亚洲、欧洲、非洲都设立了分支机构。

本案难点:

• 之前曾有过两次被拒经历,但原律师已失去联系,无法获知以前的申请材料,导致申请准备过程存在一定的盲点;
• 申请递件后不是收到补件通知(RFE),而是直接收到NOID(拒绝意向通知),形势严峻;
• 移民局质疑王先生的工作职务不具备“高级管理或行政主管”职位属性,具有一定的主观性。

在王先生委托Tsang&Associates 臧迪凯联合律所办理其L-1A(跨国公司高级经理/行政主管)延期前,该案件已两次被拒且我们无从得知以前的申请情况。而在本事务所正式申请后,我们收到美国移民局NOID(拒绝意向通知)指出王先生必须提供更具说服力的证据证明王先生符合延期条件。我们于30天内回复申请并在2星期内收到美国移民局L-1A延期批准。

成功关键:

如何证明和说服移民局,受益人担任的职位符合“高级管理或行政主管能力”职位的性质。

这一条也是L-1A申请中最常遇到的补件(RFE)理由。臧律师在此为读者解读:

管理能力(Managerial Capacity)通常是指:“管理其组织、部门或下属机构的部门;主要监督或管理其它具有监督、管理或专业性质的雇员;对下属管理的雇员或其它人员有人事任免权。”

行政主管能力(Executive Capacity)通常是指:“对组织机构或主要职能部门的直接指导;在部门内建立目标和制度;行使广泛自由的决策能力;接受高层、董事会和股东的监督管理。”

该职位不能是一线主管(first-line supervisor)。如果受益人属于一线主管,必须证明他/她的下属员工必须是专业人员。专业人员指隶属于专业协会的成员,例如工程师、建筑师、律师、会计师、医生、教师等。

移民局通常会通过对该职位的描述、公司组织结构图、雇员人数和职责等方面来考察判断职位的合规性,但往往因自由心证而具有较高的难度系数。

本案中,美国公司包括受益人仅有4名雇员,其中2名还属于兼职,较难界定每位员工的职务归属,是最大的不利点。最后通过臧律师强而有力的说明、展示公司发展计划与前景、海外公司的历史及规模、下属雇员的资历、并且还引证了美国上诉委员会(AAO)的两个相似判例,让移民局真正了解到王先生所担任职位的性质和重要性,而不是将公司雇员人数来作为一个重要的判断依据。

此外,臧律师亦强调美国公司对王先生人才方面的迫切需要。在王先生实际进入美国公司的7个月时间,为公司带来将近四百万美元的销售收入。美国公司及王先生本人皆迫切需要此次L-1A(跨国公司高级经理和行政主管工作签证)延期申请通过以继续拓展公司版图及磨练个人专业管理能力。

案件结果:

该案于15日内通过L-1A延期申请。

臧律师点评:

本案我们中途接手,并且已有首次L-1A申请记录,在工作职位、工作内容、职位描述等方面受到了一定的局限,另外由于以前的申请材料无法核实,给申请带来了不确定性。因此我们做好了要力争到底的准备。在收到NOID后成功答复移民局,客户收到延期批准难掩激动,也是对于我们工作很大一个激励。
 
近期美国移民局对于L-1和EB-1C类申请审核趋严,除了实地走访:
L-1/EB-1C移民局实地反欺诈调查升级
美国移民局也会通过VIBE系统查核L-1公司。什么是VIBE系统?详见介绍文章:
美国移民局使用VIBE审查公司信息

L-1申请、延期、以及将来的EB-1C绿卡办理,对公司和个人来讲都事关重大,一次失误可能导致整个公司的发展计划、人生规划发生重大偏差。律师的经验和专业对申请成功与否至关重要。如果您有这方面的问题,欢迎和臧迪凯联合律所联系。

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律师简介
臧迪凯(Joseph Tsang)律师,法学博士,Tsang & Associates律所管理合伙人,专注于移民、商业、家庭案件,为美国移民律师协会、美国律师协会成员,曾获得调解与仲裁研究生证书,可用流利的中英文交流。T&A律师事务所为专业的法律服务机构,成立至今超过30年(前身为喜瑞都移民法律中心),帮助世界各地无数企业家、投资人、公司成就美国梦,在美国和亚洲建立了良好的声誉。

陈婕律师,上海交大法律硕士,上海律师协会成员,自2005年开始涉外法律工作,在涉外民商、美国投资与移民、涉外婚姻家庭等领域有长期研究及丰富的实务经验,10年实务,跨越语言文化差异,更懂中国客户。现加盟美国Tsang & Associates律师事务所,中美律师团队为您提供更全面、更专业的法律服务。
英文网站:http://www.tsangslaw.com/
中文网站:http://www.tsangslaw.cn/
联系电话:1-800-985-1234(美国专线) / 86-138-1811-4320(中国专线)


文章来源:Tsang & Associates臧迪凯联合律师事务所
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